BeeFam’s Tembus Pasar Digital Lewat LinkUMKM, UMKM Lokal Naik Kelas di Era Ekonomi Digital
Transformasi digital terus membuka peluang baru bagi pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Indonesia. Salah satu kisah inspiratif datang dari BeeFam’s, brand madu Trigona yang berhasil memperluas pasar melalui pemanfaatan ekosistem digital LinkUMKM dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Perjalanan BeeFam’s tidak lahir dari strategi bisnis semata, tetapi dari pengalaman kemanusiaan yang membekas. Pendiri BeeFam’s, Risky, menemukan titik balik hidupnya saat menjadi relawan dalam bencana Gempa Lombok 2018. Di tengah keterbatasan akses obat, ia melihat madu lebah Trigona membantu menjaga stamina para penyintas.
Pengalaman tersebut mendorong Risky membangun usaha berbasis kesehatan alami. Ia membawa misi memperkenalkan madu Trigona sebagai produk bernilai manfaat tinggi ke pasar yang lebih luas.
Awal Perjalanan BeeFam’s di Tengah Persaingan Ketat
Sekembalinya ke Jakarta Barat, Risky mendirikan BeeFam’s (Bee Family Healthy). Ia tidak hanya menjual madu biasa, tetapi memposisikan produknya sebagai nutrisi premium untuk menjaga daya tahan tubuh.
Produk utama BeeFam’s meliputi madu Trigona dan bee pollen, yang memiliki karakter rasa unik—manis dengan sentuhan asam segar. Namun, memiliki produk berkualitas saja tidak cukup untuk memenangkan persaingan di pasar yang padat.
Risky langsung mengadopsi strategi pemasaran aktif. Ia memanfaatkan berbagai kanal sekaligus, mulai dari penjualan offline melalui pameran hingga ekspansi ke ranah digital seperti marketplace, social commerce, dan jaringan reseller.
Pendekatan multi-kanal ini memperluas jangkauan BeeFam’s hingga ke berbagai wilayah di Indonesia. Produk yang awalnya dipasarkan secara lokal kini mampu menembus pasar lintas pulau.
LinkUMKM Jadi Katalis Pertumbuhan Usaha
Dalam proses pengembangan bisnisnya, BeeFam’s menemukan momentum penting melalui platform LinkUMKM. Platform ini berfungsi sebagai ekosistem pembelajaran sekaligus penghubung antar pelaku usaha.
Risky memanfaatkan LinkUMKM tidak hanya sebagai direktori bisnis, tetapi juga sebagai “kampus digital” untuk meningkatkan kapasitas usaha. Ia aktif mengikuti berbagai modul pelatihan yang tersedia untuk memperkuat strategi bisnis.
LinkUMKM menyediakan ratusan materi edukasi yang mencakup pengembangan hard skill dan soft skill. Dengan materi tersebut, pelaku UMKM dapat memahami manajemen usaha, strategi pemasaran, hingga pengelolaan keuangan secara lebih terstruktur.
Hingga akhir 2025, platform ini telah digunakan oleh lebih dari 14,98 juta pelaku UMKM di seluruh Indonesia. Platform ini juga menghadirkan enam fitur utama yang saling terintegrasi, mulai dari UMKM Smart, Komunitas, hingga Etalase Digital untuk memperluas pasar.
Digitalisasi Transaksi Tingkatkan Efisiensi
BeeFam’s juga mengoptimalkan sistem pembayaran digital untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan memanfaatkan QRIS dari BRI, setiap transaksi tercatat secara otomatis.
Langkah ini memberikan dua keuntungan sekaligus. Pertama, pelanggan dapat melakukan pembayaran dengan lebih praktis. Kedua, pelaku usaha dapat memantau arus kas secara real-time.
Risky menggunakan data transaksi tersebut untuk melakukan evaluasi bulanan dan menyusun strategi bisnis yang lebih akurat. Dengan pendekatan berbasis data, BeeFam’s mampu mengelola pertumbuhan usaha secara lebih terarah.
UMKM Adaptif Jadi Kunci Ekonomi Berkelanjutan
Direktur Micro BRI, Akhmad Purwakajaya, menilai BeeFam’s sebagai contoh UMKM yang adaptif terhadap perubahan. Ia menegaskan bahwa pelaku usaha perlu memanfaatkan ekosistem digital untuk meningkatkan daya saing.
Menurutnya, platform seperti LinkUMKM dirancang untuk membantu UMKM mengelola bisnis secara lebih inklusif dan berkelanjutan. Pelatihan, pendampingan, dan akses pasar menjadi faktor penting dalam mendorong UMKM naik kelas.
Transformasi digital juga mendorong pelaku usaha untuk lebih disiplin dalam administrasi dan pengelolaan keuangan. Dengan sistem yang terintegrasi, UMKM dapat meningkatkan profesionalisme sekaligus memperkuat fondasi bisnis.
Dari Misi Sosial Menjadi Bisnis Berkelanjutan
Kisah BeeFam’s membuktikan bahwa bisnis yang berangkat dari kepedulian sosial dapat berkembang menjadi usaha yang berdaya saing tinggi. Risky tidak hanya menjual produk, tetapi juga menghadirkan solusi kesehatan alami yang relevan dengan kebutuhan masyarakat.
Keberhasilan BeeFam’s tidak terjadi secara instan. Kombinasi antara visi yang kuat, strategi pemasaran aktif, serta pemanfaatan platform digital menjadi faktor utama yang mendorong pertumbuhan usaha.
Di tengah perkembangan ekonomi digital, UMKM dituntut untuk terus belajar dan beradaptasi. BeeFam’s menunjukkan bahwa dengan memanfaatkan teknologi dan ekosistem yang tepat, pelaku usaha lokal mampu bersaing di pasar yang lebih luas.
Transformasi ini sekaligus mempertegas peran UMKM sebagai tulang punggung ekonomi nasional. Ketika pelaku usaha mampu menggabungkan nilai sosial dengan inovasi digital, mereka tidak hanya bertahan, tetapi juga tumbuh secara berkelanjutan.
